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Paris Packaging Week : nos 5 enseignements

Rédigé par Camille | Feb 5, 2026 5:00:00 PM

La Paris Packaging Week a confirmé un point essentiel : une innovation ne crée de la valeur que si elle est comprise, visible et correctement exécutée en point de vente.

Packaging responsable, réemploi, affichage digital, intelligence artificielle… Pour les Directions Commerciales, les DNV et les équipes Trade Marketing, l’enjeu reste le même : transformer ces évolutions en adoption consommateur et en performance commerciale.

1. Un packaging responsable doit rester lisible

Un packaging plus vertueux peut perdre en efficacité s’il bouscule trop les codes habituels du rayon.

Avant un déploiement national, vous avez besoin de tester :

    • sa visibilité
    • sa compréhension
    • son impact sur les ventes
    • les éventuels freins consommateurs

Nous pouvons vous accompagner avec des dispositifs pilotes associant relevés terrain, merchandising et animation commerciale.

2. Les nouveaux usages doivent être expliqués

Recharge, vrac, réemploi ou nouvelles habitudes alimentaires ne s’imposent pas seuls.

Pour accélérer l’adoption, il faut combiner :

    • démonstration
    • argumentaire simple
    • PLV pédagogique
    • dégustation ou animation
    • accompagnement des équipes magasin

Vous avez besoin de tester un concept ? Nous pouvons déployer des opérations ciblées avant un éventuel passage à l’échelle.

3. L’éco-conception doit intégrer l’exécution terrain

Les enjeux de durabilité concernent aussi les mobiliers, la PLV et les équipements installés en magasin.

Cela suppose d’anticiper :

    • la pose
    • la maintenance
    • la reprise
    • le réemploi
    • le contrôle de conformité

Nos équipes peuvent installer, remplacer, contrôler et documenter vos dispositifs en point de vente.

4. La visibilité reste décisive

Pour une marque en développement, être référencée ne suffit pas.

Vous devez sécuriser :

    • la présence des références
    • le bon nombre de facings
    • la disponibilité produit
    • la qualité de l’implantation
    • la présence des supports promotionnels

Nous pouvons mobiliser des forces de vente permanentes, ponctuelles ou mutualisées selon vos priorités.

5. La force de vente doit passer du reporting à l’action

Les outils et l’IA peuvent aider à prioriser les visites et à mieux cibler les actions. Leur utilité dépend toutefois de leur capacité à libérer du temps commercial.

Une force de vente performante doit pouvoir agir directement sur :

    • les ruptures
    • la visibilité
    • les implantations
    • les promotions
    • la formation magasin
    • les opportunités locales

Nous utilisons la donnée terrain pour concentrer les efforts là où le potentiel de performance est le plus élevé.

Transformer les tendances en résultats concrets

Le principal enseignement du salon est clair : les transformations du retail se joueront dans la capacité des marques à rendre leurs innovations visibles, compréhensibles et désirables en magasin.

Vous avez besoin de tester une innovation, renforcer votre exécution terrain, déployer une force de vente ou mesurer l’impact de vos opérations ?

Nous construisons des dispositifs adaptés à vos objectifs, à vos circuits et à vos territoires.